近年の日本経済に見られる低成長、さらには少子高齢化、人口減少に伴う経済の縮小時代の中で活路を開き成長し続けるためには徹底した「顧客価値創造経営」を推進することだと考えます。
顧客価値創造経営とは「お客様にとって価値ある商品・サービスを開発し提供し続ける経営」と言えます。そうした経営活動推進の結果として必ず業績の向上があります。
プログレスビジネスコンサルタンツの経営理念は
●「顧客価値創造経営」の推進
●業界、地域オンリーワン企業実現のサポート
●人材育成、職場活性化の推進
この３つを経営理念に掲げ質の高いサービスの提供を通じてお客様の満足を追求してまいります。
そしてお客様から「社員の意識が変わってきた」「目に見えて成果が上がってきた」という価値と喜びの提供に全力で取り組んでまいります。
PBCコンサルティングポリシー
- 日本大学経済学部卒業、立命館大学経営大学院経営管理研究科（MBA）卒業
- 環境試験機・装置メーカー（生産財）エスペック（株）に入社後、資材、営業、経営管理室、営業企画部部長代理、事業部長、取締役、常務取締役等を経て代表取締役社長を務める
- 代表取締役社長に就任後中期経営計画の発表、経営の見える化を図る等アクティブに経営を進め役員、社員の協力を得て５年間で売上１.６倍、経常利益３.６倍と増収増益を達成する
- 日経ビジネス２００７年４月１６日号「隠れた実力派！」で紹介される
- その後船井電機（株）で６年間、執行役員管理本部長として主に人材育成、人事制度改革、業務改革で成果を出す
- ２０１４年４月プログレスビジネスコンサルタンツ（株）を設立
- ３０年にわたりライフワークとして取り組んできた「中期計画」「人材育成・組織活性化」および「業務改革（１０年キャリア）」の３つの視点でお客様の発展を願ってコンサル活動に奮闘中
- 所属団体：大阪府経営合理化協会
